“PARA SABER, HAY QUE PREGUNTAR”
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Hemos visto webs municipales con la noticia de la inauguración de unas obras en portada — obras que llevan tres años terminadas.
Con el horario de atención del confinamiento todavía publicado. Con el teléfono del técnico que se jubiló en 2021.
Nadie las ha actualizado porque nadie tiene asignada esa tarea. Y mientras tanto, el vecino llama al ayuntamiento para preguntar algo que debería encontrar solo en 30 segundos. La web que no resuelve esa duda no ha fallado por falta de presupuesto — ha fallado por falta de enfoque.
C O N T E N I D O
En 2016 una web municipal bien hecha buscaba tres cosas: visitas, visibilidad y cumplimiento legal. Cuantas más páginas, mejor. Cuanto más contenido, mejor. Portal de transparencia completo, sección de noticias activa, agenda de actos. El éxito se medía en número de visitas mensuales.
Esa lógica ha quedado obsoleta. En 2026 el vecino no visita webs — busca respuestas. La pregunta no es «¿tiene el ayuntamiento una buena web?» sino «¿puede el vecino resolver su necesidad sin llamar ni desplazarse?». Son preguntas completamente distintas y llevan a webs completamente distintas.
Los cambios que han hecho obsoleto el modelo anterior son estructurales, no estéticos. El vecino busca desde el móvil, no desde el ordenador. Usa Google, no el menú de navegación. Espera respuesta inmediata, no un PDF de 40 páginas. Y si no encuentra lo que busca en 30 segundos, llama al ayuntamiento exactamente lo que la web debería haber evitado.
Estos no son casos excepcionales. Son el patrón dominante en municipios de 10.000 a 100.000 habitantes. La diferencia entre la web que falla y la que funciona no es de presupuesto — es de decisiones.
El vecino no escribe la URL de la web municipal. Hace una búsqueda en Google. Y Google responde antes de que el vecino haga clic en ningún resultado. Si la web municipal no está optimizada para esas búsquedas, el vecino encuentra el resultado equivocado — o no encuentra nada.

El primer resultado — el que resuelve la necesidad del vecino — es el que ha sido diseñado para ello: URL clara, información concreta, cita previa accesible. El segundo es una noticia de 2019 que Google indexó y sigue mostrando porque nadie la ha revisado. El vecino que hace clic en el segundo se va a encontrar con contenido obsoleto y va a llamar al ayuntamiento. Eso tiene un coste real.
| SECCIÓN / CONTENIDO | ¿DEBE ESTAR? | POR QUÉ | ERROR FRECUENTE |
|---|---|---|---|
| Accesos directos a trámites frecuentes | ✓ Imprescindible | Es lo que el 80% de las visitas buscan. Padrón, cita previa, tributos, licencias. En portada, visibles sin bajar. | Enterrados en un menú de 40 opciones bajo «Servicios → Administración → Trámites → Ciudadanos» |
| Horarios y teléfonos actualizados | ✓ Imprescindible | Es la información más buscada y la que más frecuentemente está desactualizada. | Horario de 2020 todavía publicado. T eléfono de técnico que ya no trabaja ahí. |
| Noticias y avisos de urgencia | ✓ Imprescindible | Cortes de agua, cambios de servicio, alertas meteorológicas. Información útil e inmediata. | Portada con noticias de hace tres años. La urgencia de hoy enterrada en el archivo. |
| Portal de transparencia | ✓ Obligatorio | Exigido por ley. Pero debe estar accesible y actualizado — no publicado y olvidado. | Portal con documentos de 2020 presentado como «actualizado». |
| Buscador interno | ✓ Necesario | Si el menú tiene más de 8 opciones, el buscador es la única forma de navegar. | Buscador que no encuentra nada o que devuelve PDFs de actas de pleno de 2018. |
| Historia del municipio · Galería fotográfica institucional | — Prescindible | Nadie la busca. Ocupa espacio y añade ruido visual. | Ocupa portada o segundo nivel de menú desplazando información útil. |
| Archivo de noticias de actos públicos | — Reducir | Las fotos del último pleno o de la inauguración no interesan a nadie fuera del municipio. | 100 noticias de actos protocolarios que Google indexa y el vecino encuentra antes que el trámite. |
| Versión móvil responsive | ✓ No negociable | Más del 70% de las visitas llegan desde móvil. Una web que no funciona en móvil no existe. | Web de escritorio que en móvil muestra texto de 5pt y botones inutilizables. |
El mayor problema de las webs municipales no es el diseño — es que nadie tiene asignada la tarea de mantenerlas. El técnico que la actualizó cuando se lanzó ya no está. El que está ahora no sabe cómo funciona el gestor de contenidos. Y el resultado es una web que se pudre sola.
El protocolo de mantenimiento no requiere un técnico web dedicado. Requiere tres cosas: responsable nombrado, calendario fijo y checklist claro.
Responsable único: una persona concreta, con nombre y apellidos, tiene la tarea de mantener la web actualizada.
No «el área de comunicación» — una persona.
Revisión semanal: cada lunes, 20 minutos. ¿Hay algún aviso urgente que publicar? ¿Alguna información desactualizada visible en portada?
Revisión mensual: horarios, teléfonos, enlaces rotos, noticias antiguas en portada. Checklist de 10 puntos, no más.
Revisión anual: estructura completa, secciones obsoletas, actualización de documentos de transparencia, test de velocidad y móvil.
Protocolo de urgencia: quién publica qué cuando hay un corte de agua, una alerta o un cambio de horario de última hora. Sin protocolo, nadie lo hace o lo hace quien no debería.
Pide a alguien que no conoce el ayuntamiento que encuentre el horario de atención al público desde el móvil. Mide cuánto tarda. Si tarda más de 30 segundos, la web ha fallado — independientemente de lo bien que esté diseñada.
Las visitas mensuales no dicen si la web es útil. Dicen cuánta gente llegó — no si encontró lo que buscaba. Las métricas que importan son otras.
Qué buscan los vecinos dentro de la web. Cada búsqueda frecuente que no tiene
resultado directo es una sección que falta.
Si supera el 60% y la web no está optimizada para móvil, la mayoría de vecinos tienen una mala experiencia. Es el indicador más urgente.
% de visitas que entran y salen sin hacer nada. Alta en páginas de trámites indica que el vecino no encontró lo que buscaba y se fue a llamar.
El mejor indicador indirecto: si el volumen de llamadas al ayuntamiento baja cuando se mejora la web, la web funciona.
Cada llamada evitada es tiempo del técnico recuperado.
En Beta Consulting auditamos webs municipales y diseñamos el plan de mejora: estructura, contenidos, protocolo de mantenimiento y métricas reales. Para municipios valencianos de 10.000 a 100.000 habitantes que quieren que su web sea una herramienta — no un escaparate.
© 2026 | Derechos reservados Beta Consulting
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